Missie – Waarom wij bestaan
Wat is onze identiteit? Wat is onze bestaansreden?
Lusence heeft een eigen identiteit in de zin dat het product wordt gekenmerkt door ‘a naturel bite’. Geen product bezit deze eigenschap. De bestaansreden is hiermee deels bevestigd. Een andere reden vormt de uniciteit van het product. Met kenmerken als smaakvol, gezond en duurzaamheid geeft dat alle reden om het bestaansrecht te bekrachtigen.
Wat is onze primaire functie? Wat is ons ultieme hoofddoel?
Als primaire functie willen we bijdrage leveren aan zowel gezondheid als duurzaamheid. Het ultieme hoofddoel is dan ook de eindgebruiker te overtuigen van de kwaliteit van dit product en het te beschouwen als een onderdeel van onze eetgewoontes. Hoofddoel is dan ook een marktaandeel te hebben van 10% van de Nederlandse markt voor vleesvervangende producten.
Voor wie bestaan wij? Wat zijn onze voornaamste stakeholders?
Ons bestaansrecht is gekoppeld aan de bereidheid dit product op te nemen in het dagelijkse voedselpatroon. Voornaamste stakeholders zijn dan ook de leverancier van het product Lustice, alsmede de toeleveranciers en uiteindelijk de klant als eindgebruiker.
In welke fundamentele behoefte wordt door ons voorzien?
De huidige ontwikkelingen binnen de gezondheidszorg en milieu tonen aan dat de mensheid geconfronteerd zal worden met toenemende kosten in gezondheidszorg en milieubeheersing. Het product Lustice levert daar een zeer positieve bijdrage aan vanwege haar unieke facts & figures.
Visie – Waar wij naartoe gaan
Wat is ons toekomstbeeld? Wat zijn onze lange termijn ambities? Wat willen wij bereiken?
Het toekomstbeeld is deels hoe Lusence hiertegen aankijkt en deels ondersteund door regeringswegen. De toekomstbeeldvorming zal zijn dat mensen meer en meer bewust gaan eten en daardoor een keuze gaan maken voor gezond en duurzaam. Voorop staat echter nog steeds het imago van “lekker en smaakvol”. Lusence is daarvan terdege bewust en beseft dat het een lange weg is om de consument te overtuigen dat het voordeel heeft om minimaal wekelijks één maaltijd te gebruiken met Lustice. Dit behoort tot onze kernambities.
Wat is ons gemeenschappelijk beeld van een gewenste en haalbaar geachte toekomst en van het veranderingstraject om daar te komen?
Het gemeenschappelijke beeld is deels eigen interpretatie maar vooral door de ingevingen van ‘meedenkende’ partijen. Het veranderingstraject wat nodig is ligt vooral op het bord van de consument. Daar moet de overtuiging worden gepositioneerd dat gezond en duurzaam eten een bijdrage levert aan het welzijn van de mensheid. Dit dient te worden ondersteund door een kostenbesparend prijsbeleid.
De ultieme uitdaging is het product breed in te kunnen zetten. Het verdient grote aandacht dit product bij de juiste doelgroep te positioneren. Als doelgroep wordt niet gekozen voor de vegetariër, de veganist of anders overtuigende consument, maar als inzetbaar product voor iedereen.
Waar staan we voor, wat verbindt ons, wie willen we zijn en wat is essentieel in onze huiding? Waar geloven we in?
We willen leverancier zijn voor de gehele bevolking van een vleesvervangend product wat als lekker, gezond en duurzaam bekend zal komen te staan en dat tegen een zeer aanvaardbare prijs. Essentieel in de houding die we daarvoor dienen uit te stralen is een bedrijf neer te zetten wat niet zozeer winstmaximalisatie als kenmerk draagt, doch veeleer als bijdrage aan de maatschappij. Dat verklaart dan tevens het daarvoor gekozen prijsbeleid
